Кризис может возродить село

среда, 18 марта, 2009 - 18:00

Член
Координационного Совета
«Молодой Гвардии Единой
России», Координатор
МГЕР по Дальневосточному
федеральному округу,
член Экспертного клуба
МГЕР

Ни для кого не
секрет, что все последние годы в России в «фаворе» были крупные города, а села
и деревни претендовали лишь на роль их младших братьев. Набивший уже оскомину
кризисный фактор, в числе прочего, может внести существенные изменения и в эту
сферу нашей жизни.

Во-первых,
«неожиданно» выяснилось, что именно
сельское хозяйство - одна из наименее подверженных кризисным явлениям отраслей:
можно отказаться от «армани» и «гуччи», но не от хлеба и молока
.
Неудивительно, что многие бизнесмены срочно ринулись в село.

Во-вторых,
изменение курса доллара резко повысило привлекательность продукции
отечественных производителей, предоставляя в их распоряжение не только местный,
но и зарубежные рынки. А в том, что спрос на них будет всегда, подтверждают не
только прогнозы ООН и других авторитетных организаций, но и 6 миллиардов
населения Земли, которому ежедневно требуются тонны пищи и воды.

В-третьих,
производители сельскохозяйственной продукции могут рассчитывать на
беспрецедентную поддержку федерального центра, выделяющего на эти цели
миллиарды рублей.

Это лишь
некоторые факторы, резко повышающие экономическую привлекательность села,
делающие его не окраиной экономической жизни, а одним из ее центров.

Но, как
оказывается, далеко не все главы
сельских поселений оказались готовы к подобному «подарку судьбы»
. Как не
оказались готовы и к тем переменам, которые были подготовлены для них на
федеральном уровне. Как отметил недавно на совещании с главами муниципальных
образований министр
экономического развития, труда, науки и высшей школы Иркутской области Владимир
Пашков,  по Федеральному закону N 131 «Об общих принципах
организации местного самоуправления» на уровень городских и сельских поселений
переданы 32 полномочия.

При этом в среднем муниципалитеты приняли только 70%
полномочий, а в некоторых из них до сих пор выполняют не более 4% (!)
возложенных на них обязанностей. Зарплату при этом, конечно же, хотят получать
в 100-процентом объеме. «Мы, прежде всего, управленцы и должны беспокоиться о
благе населения, которое нас избрало, а не о личном благополучии, - заметил по
этому поводу Владимир Пашков. - Когда в общем объеме доходов территории,
допустим, 52% приходится на дотации из областного бюджета, а на зарплату тратятся
все 57% - это неправильно».

Факт остается
фактом: многие руководители оказались не готовы, простите за тавтологию,
руководить! Ведь это так расходиться с их привычной ранее функцией: кивать в
сторону далекой Москвы на нехватку полномочий.

Винить их не стоит: скорее всего, подобные управленцы и не
могут иначе. За годы и десятилетия привычного существования предпринимательские
навыки просто атрофировались, а знаменитая русская смекалка сменилась обычной
болтовней.

Не приходиться сомневаться: и в новых условиях они найдут
оправдание своему бездействию и неудачам. Продолжать поддерживать таких
«деятелей», значит, поддерживать имидж сельского хозяйства как бездонной черной
дыры, где плохой урожай - плохо, хороший - еще хуже.

Поддержка по-настоящему нужна лишь тем, кто действительно
работает, отдавая все свое время селу. Помочь им могут и губернаторы, и
федеральный центр.

И тогда не приходиться сомневаться, все у нас получится.
Потому что кроме нефти в России есть главное богатство: люди и земля, на
которой они умеют и хотят работать.

Владимир
Калиновский
,
Член КС МГЕР,
Координатор МГЕР по Дальневосточному федеральному округу

Поделиться:
0
0
0

Голоса: 206