Кадровая политика на Дону будет совершенствоваться

вторник, 22 июля, 2008 - 15:14

В
понедельник 21 июля в конгрессно-выставочном центре «Вертол-Экспо» состоялось
заседание ростовского филиала клуба «4 ноября». На заседание была вынесена
проблема ротации управленческих кадров на региональном и местном уровне. Эта
тема недавно звучала на заседании московского клуба «4 ноября» - теперь в
дискуссию включились представители региональных элит.

Выразить
свои мысли, свое отношение к заявленной проблеме и скоординировать действия по
реализации планов обновления кадрового состава Ростовской области собрались
заместитель главы администрации РО Сергей Кузнецов, секретарь политсовета ростовского-на-дону
городского отделения партии «Единая Россия», депутат ЗС РО Наталья Кравченко,
заместитель руководителя исполнительного комитета ростовского регионального
отделения партии «Единая Россия» Галина Зинченко, председатель комитета по
молодежной политике администрации РО, федеральный координатор ВОО «Молодая
Гвардия Единой России» по ЮФО, начальник штаба ростовского регионального
отделения ВОО «Молодая Гвардия Единой России» Сергей Чуев, руководитель
ведомства по управлению государственной и гражданской службой РО Николай
Финогенов, депутат ростовской-на-дону городской думы Олег Дереза, проректор
СКАГС Александр Старостин, представители бизнеса и СМИ. Вел дискуссию
руководитель ростовского филиала клуба политического действия «4 ноября»
Константин Кузин.

Дискуссия
предполагала обнаружение проблем и предложение их решений. Сергей Кузнецов в
начале дискуссии обозначил ситуацию, когда уже подготовленные к работе люди -
выпускники президентской программы подготовки управленческих кадров - не
участвуют в работе органов государственной власти, т.к. активно задействованы и
заинтересованы в собственном бизнесе или же не имеют возможности безболезненно «выйти
из него», чтобы занять административный пост. Другое обстоятельство: молодые
талантливые специалисты (уже встроенные в административные органы власти),
несмотря на успешную работу, не получают карьерного продвижения по вертикали и
теряют мотивацию к работе. Следовательно, проблемы существуют.

Николай
Финогенов рассказал присутствующим о методах обновления кадрового состава в
органах госвласти в Ростовской области. Сегодня подготовлено положение о
резерве кадровой государственной гражданской службы. «Мы широко используем
принцип учета текущих вакансий и информируем потенциальных кандидатов. Стоит
сказать, что количество участников конкурсов по замещению вакантных должностей
снизилось до двух человек на место. Мы эту ситуацию буде выправлять. Также
помимо привлечения новых людей в органы власти создаются образовательные
программы для уже работающих госслужащих - т.е. кадровая работа идет», -
подчеркнул Николай Финогенов.

Александр
Старостин отметил, что, несмотря на заявленные проблемы, профессия чиновника
востребована молодым абитуриентами. Остается только более четко организовать
систему взаимодействия вуза, готовящего чиновников и самих органов
власти-работодателей будущих выпускников. Администрации всех уровней должны
создать работающим в них 30-летним специалистам видимые перспективы карьеры - в
обратном случае профессионалы уйдут в бизнес.

В диалоге
был затронут вопрос, касающийся «корпоративной поддержки сильными чиновниками
слабых коллег», когда малоспособных представителей администрации не лишают
работы, а лишь перемещают по горизонтали власти. Сергей Кузнецов по этому
поводу напомнил о существующем ведомстве по управлению государственной и
гражданской службой в РО, которое следит за подобными процессами и обеспечивает
непрерывную ротацию в административных органах власти по всем направлениям.

В ходе
дискуссии Наталья Кравченко указала на то, что, говоря о ротации лишь в среде
чиновничества, нельзя забывать и об общественных организациях. Люди, ищущие
своей реализации, способны найти себя в партийной работе или депутатском
корпусе. Городская организация партии «Единая Россия» посредством дискуссионных
политических клубов ростовских единороссов ведет процесс выявления талантливой
молодежи, способной понять общественные проблемы, обобщить их и предложить
конкретные меры по преодолению. Этот механизм предполагает непосредственное
включение молодых кадров в общественно полезную и очень перспективную работу.
Такие люди есть и в бизнесе: те, кто достиг определенного положения, наработал
деловую репутацию, и теперь ищет самореализации в социальной сфере - партия
готова включать в работу всех, способных к общественной работе. «Касаясь
здравоохранения, к которому имею прямое отношение, скажу, что кадровые проблему
существуют и здесь. Отлично работающие профессионалы должны получать более
высокую оплату за свой труд - т.е. поменяв систему оплаты труда в здравоохранении,
можно добиться хороших результатов на выходе», - подчеркнула Наталья Кравченко.

Сергей
Чуев объяснил собравшимся, как кадровая ротация происходит в молодежных
общественных организациях, в частности, в возглавляемом им Ростовском
региональном отделении «Молодой Гвардии Единой России». По его словам,
работающий сегодня кадровый проект «ПолитЛифт» позволит «молодым силам» занять
освобождающиеся должности в штабах донских «молодогвардейцев» всех уровней,
вплоть до поста начальника регионального штаба, который в настоящее время
занимает Сергей Чуев. «Донская «Молодая Гвардия» использует публичные механизмы
обновления кадров. Молодые лидеры идут к нам с целью реализовать собственные
проекты, мы им эту возможность можем дать. Важно, что структура проекта «ПолитЛифт»
может быть с успехом применена и в работе муниципальных образований», -
продолжил Сергей Чуев. Однако ротация должна быть процессом управляемым,
культивирующим преемственность и сохранение накопленного опыта.

Завершая работу клуба, Константин Кузин поблагодарил выступивших за все
высказанные предложения и заявил, что все озвученные в работе клуба идеи
получат свое воплощение в будущей кадровой работе всех ветвей власти, а также
партийных и общественных организаций.

Поделиться:
0
0
0
Голосование: 

Голоса: 76