Дмитрий Поликанов: Профессионалы поведут «Единую Россию» вперед

Пятница, 30 Июля, 2010 - 19:11 / 210 просмотров [Дмитрий Поликанов: Профессионалы поведут «Единую Россию» вперед]

Очередное интервью для раздела «Новые лица» сайта «Единой России» в пятницу, 30 июля, дал заместитель руководителя ЦИК партии Дмитрий Поликанов.

- Как Вы оцениваете обновление кадров, которое происходит в партии? Нет ли опасений, что вместе со старыми кадрами уйдут уникальные знания и навыки?

- Мне кажется, что для любой живой и динамично развивающейся организации, особенно для политической партии, процесс обновления - естественен. Одно из важных качеств для политика - быстрота реакции, умение настроиться на новую волну. Особенно в наше время, когда темп событий и в стране, и в мире очень высокий. Понятно, что когда человек долго выполняет одни и те же функции, то приходит ценный опыт, но и «глаз замыливается». В этом смысле любая ротация - по горизонтали или по вертикали - это способ повысить эффективность структуры в целом.

Это не означает, что «старый» мир должен быть «разрушен до основания», а «ветераны» должны навсегда покинуть сцену. Как раз наоборот - когда работа с кадрами построена правильно, то возникает институт наставничества, накопления знания. Обновление - это не мультфильм «Жил-был пес», где старому верному служаке дали от ворот поворот. Цель-то другая - воспитать или привлечь новых профессионалов для движения вперед, но при этом в помощь им, в поддержку сохранить все самое полезное из опыта и навыков их предшественников.

- Насколько сложно было Вам лично перестроиться из режима работы над проектом «Кадровый резерв» в режим работы над обеспечением деятельности, по сути, всего партийного аппарата?

- «Кадровый резерв» - это все-таки федеральный проект, который охватывает 70 регионов, поэтому опыт управления большой сетевой структурой там у меня появился. И там, и тут речь идет, прежде всего, об организации процессов, мероприятий, баз данных. Поэтому между прежней и новой должностью много общего.

Различий три. Во-первых, теперь чуть реже выдается возможность ездить по стране - до этого два года была такая жизнь на колесах. Ведь в «Резерве» основная работа - в регионах. Во-вторых, это иная философия труда. Региональные координаторы «Кадрового резерва», по сути, больше «миссионеры». Их задача привлечь людей, помочь им с продвижением. Аппарат же - это в массе своей надежные, скрупулезно выполняющие свои функции «организаторы». От них зависит отлаженная работа всего партийного организма. Просто другой тип, и к этому надо привыкнуть. В-третьих, иной уровень ответственности - это серьезный вызов, но приятный.

- Что такое Центральный исполнительный комитет партии «Единая Россия»? В чем суть и смысл его работы?

- Наверное, для каждого сотрудника есть что-то свое в определении понятия «ЦИК». В то же время мы все одна команда, цель которой обеспечить бесперебойную каждодневную работу партии. Пытаюсь найти подходящую аналогию. Вот вы строите дом. Есть архитектор, дизайнер, проектировщики - они создают концепт, определяют стратегию. И есть строительная компания - мастера участков, прорабы, строители. От них, от их решений и умений, от выбора технологий тоже очень сильно зависит, какой дом в итоге получится - «умный» и экологичный или а-ля «хрущоба». Смысл всей деятельности ЦИК, согласно уставу, чтобы оперативные замыслы руководящих органов партии качественно воплощались в жизнь, помогая ей завоевывать симпатии избирателей.

- Какую цель Вы ставите перед собой на посту руководителя Организационного департамента?

- Тактическая цель - сделать тонкую настройку структуры. Это внедрение новых технологий - ивент-менеджмента, электронных коммуникаций, создание баз данных с нормальным пользовательским интерфейсом и т.п. Аккуратно, без революций, так, чтобы люди постепенно поняли, что это просто удобно, что это здорово облегчает их работу, и, как результат, приняли эти новации. Стратегическая цель - это помочь в формировании внутренних коммуникаций, новой корпоративной культуры. В наш век очень сложно существовать по ячейкам, по сотам - должен быть задействован весь «улей», а для этого нужны свободные потоки информации и новые технологии. Ведь стандарты все время меняются, появляются все новые и новые лучшие практики. Билл Гейтс в этом смысле правильно сказал: останутся только два типа компаний - те, кто в интернете, и те, кто не на рынке. Всегда приятно видеть, когда благодаря новой форме, новому стилю, начинает меняться и содержание.

- На что сейчас направлены основные усилия?

- Есть три ключевые задачи этого года. Первое - это продолжать обеспечивать высокое качество проведения мероприятий. Тем более что появились иные форматы - межрегиональные партийные конференции, новая концепция форума «Стратегия 2020». Будут некоторые инновации и в традиционных партийных мероприятиях.

Второе - это развитие внутреннего портала (что позволит серьезно сократить оборот разного рода бумажек) и системы оповещения (это новое качество общения внутри организации, между центром и регионами - видеоконференции, смс, голосовая почта и т.п.).

Третье - это создание единой базы данных. Удобной в работе, постоянно обновляемой и с удовольствием всеми используемой. Чтобы это был не мертвый склад устаревших персональных данных, а живой эффективный инструмент - тут тебе и отчеты, и аналитика, и мобилизация, и основа для принятия кадровых решений, о которых мы с вами говорили в самом начале интервью.

- Какие нововведения ждут партию с Вашим приходом? Как воспринимают нововведения более «консервативные» партийные руководители?

- Любой консерватор - это все-таки не ретроград, а прежде всего, разумный человек, способный воспринимать аргументацию. Разговаривая с людьми, объясняя им преимущества нового, нужно добиваться их поддержки. Ведь смысл любых нововведений - не сделать их «для галочки», потому что так «модно», а в том, чтобы сделать удобно.

Будем сейчас постепенно переходить все больше и больше на электронную почту, электронные заявки, новые программные продукты, чтобы люди не теряли свое драгоценное время, передвигаясь от кабинета к кабинету или ожидая в приемных. Начнем делать электронный архив партии - любая организация, устремленная в будущее, должна ценить свое прошлое. Тем более что на следующий год нам десять лет. Отладим процесс организации мероприятий таким образом, чтобы они запоминались, становились событием, чтобы большинство участников уходили с них довольными и чувствовали, что о них позаботились. Организационный департамент - это сервисная служба, от качества услуг которой зависит нормальное функционирование всего механизма.

- Будете ли Вы привлекать кадровый резерв партии к работе в ЦИК «Единой России»?

- Если будут появляться вакансии и желающие поработать в ЦИК - почему нет? Уже сейчас в некоторых подразделениях ЦИК работают люди, которые прошли через систему отбора «Кадрового резерва». Мне кажется, важно в перспективе наладить и обратный процесс - когда люди из центрального аппарата могли бы перемещаться в регионы, получать новый опыт, новые управленческие навыки. Это и так частично происходит, но было бы здорово подумать о том, как это поставить на системную основу.

- С чего начинался Ваш путь в партии? Кем Вы видите себя в 2020 году?

Мой путь в партии начался в марте 2007 года с должности советника. До этого был и аналитиком, и пиарщиком, и менеджером в разных структурах - и коммерческих, и некоммерческих. Здесь же постоянно востребованы все эти ипостаси, да и масштаб проектов другой - ты работаешь на всю страну. В общем, скучать некогда. До 2020 года вроде бы и не так много осталось. Наверное, хочется, чтобы сложилась политическая карьера. Хочется написать интересную книгу. Ну, и еще двоих детей - для полной гармонии.

- Кто такой Дмитрий Поликанов?

- По натуре - дипломат и воспитатель. По профессии - менеджер, инициатор и организатор процессов, требовательный и к себе, и к другим людям. По убеждениям - скорее либерал со здоровой долей консерватизма, отсюда и членство в Либеральном клубе «Единой России».

Справка: Дмитрий Поликанов родился 28 декабря 1975 года в Москве.

В 1998 г. с отличием окончил Московский государственный институт международных отношений (МГИМО) МИД РФ с квалификацией - специалист по международным отношениям со знанием иностранного языка. Кандидат политических наук, доцент.

Работал на руководящих должностях в исследовательских организациях (ПИР-Центр политических исследований, Всероссийский центр изучения общественного мнения), международных организациях (Международный комитет Красного Креста), бизнесе (The PBN Company). В настоящее время остается вице-президентом ПИР-Центра и членом Научного совета ВЦИОМ.

В «Единой России» с 2007 г. - советник Руководителя ЦИК. С июня 2008 г. по май 2010 г. - заместитель руководителя проекта «Кадровый резерв - Профессиональная команда страны». С мая 2010 г. - заместитель руководителя ЦИК партии.

Автор более 100 публикаций по проблемам урегулирования конфликтов, миротворческой деятельности, контроля над вооружениями, международных отношений и внешней политики на русском и иностранных языках. В совершенстве владеет английским, французским, испанским языками и суахили, изучает немецкий.

В тему: