Владимир Калиновский: Молодогвардейский «хэдхантинг»

«Кадры-2020» - главная на сегодняшнийдень тема внутренней политики России, обозначенная не одним человеком, и не раз.Вся Стратегия-2020 упирается в людские ресурсы, в человеческий капитал. Как никрути, но если не найдутся «реализаторы»- активные, профессиональные, энергичные, инициативные, в меру бесстрашные - вдостаточном в масштабах страны количестве, никакие другие ресурсы не помогутСтратегии-2020 стать реальностью. Причём эта проблема касается как темыобновления «Единой России», так и государственной кадровой политики в целом.

Для начала я бы предложил фразу«охота за головами» («head-hunting») заменить на «hand-hunting» в смысле «поиск талантливых людей вручном режиме». Объясню почему. Россиястоит на пороге великих свершений и открытий практически во всех сферахжизнедеятельности - другого пути, чем играть на опережение, у нас, на мойвзгляд, просто нет. (Если мы, конечно, не планируем стать очередной «звездно-полосатой»колонией грузинского образца). Положительная перспектива, но вот только ихкто-то ещё должен свершить и открыть. Кто? Здесь становится понятно, что это должны быть люди смелые, открытые ковсему новому и  нестандартному. Искать таких«всех и сразу», пачками штампуя на них знак качества, нельзя. По-настоящемуталантливые специалисты - это не те, кто усердно выполняет свой предельно чёткообозначенный функционал «от звонка до звонка», в надежде на 13-ю зарплату или,как минимум, похвалу начальника. Нашадресат - это те, кто мыслит свободно и творчески действует в направлениипоставленных целей. А творчество нельзя загнать в какие-то рамки или темболее списки. Ну, где вы, например, видели действительно талантливого дизайнераили креативщика, которого можно заставить приходить на работу строго к 9.00,получать ЦУ и уже к 13.00 держать по нему отчёт перед «высоким руководством»?Между тем, без участия и таких людей Стратегия-2020 не сможет осуществиться. Подобнымтипом мышления могут обладать не только представители «признанных» творческихпрофессий. И политики, и учёные, и инженеры - все, кто «горит» своим делом, азначит и добивается эффективного результата - могут принадлежать к тем, когоищут сейчас «хэндхантеры от государства». Ис такими людьми важно работать индивидуально, лишь направляя их активность припомощи возможностей самореализации, но не пытаясь зажать самобытность матёрымитомами инструкций и предписаний.

С другой стороны, как выдержать баланс, уделивдолжное внимание и качеству, и количеству? Как не пуститься во все тяжкие,выполняя «план по спискам» или наоборот, теряя и так не лишнее время на слишкомтщательный отбор кандидатур? Думаю, что если мы говорим о кадрах_2020, ответлежит на поверхности. Молодёжныеобщественные объединения и есть та среда, которая уже в течение большогоколичества времени позволяла апробировать свои кадры на деле - в процессенепосредственной реализации тех или иных проектов. Начиная от организациивсевозможных фестивалей и социальных кружков в каком-нибудь муниципалитете изаканчивая серьёзной идеологической работой государственного уровня. Спектрдеятельности молодёжных общественных объединений необычайно широк. А значит, встране уже существует достаточное количество молодых, творчески активных специалистов,наработавших определённую необходимую компетенцию - тех, кого можно смелозачислять в проект «Кадры_2020».

Значит кадры есть...Ага. Теперьпоявляются самые, пожалуй, главные и непонятные вопросы: а) как сделать так,чтобы эти кадры «всё бросили и побежали реализовывать» Стратегию-2020 и б) ктосможет сыграть роль посредника между государством и участниками молодёжныхобщественных объединений?

Отвечая на первый вопрос, скажу, чтоне обязательно вешать на штабы молодёжек указатели в духе «Здесь реализуютдвадцать седьмой пункт Стратегии_2020» или даже «Здесь занимаются инновациями».Тянет формализмом. И не результативно. Пусть делают, что им нравится. Но, непобоюсь ещё раз повториться и скажу, что важно действовать в «ручном режиме»,соединяя интересы представителей молодёжных общественных объединений игосударства. Переходим к ответу на вопрос б).

Кто как не «Молодая Гвардия», обладающая с одной сторонывесомым депутатским и властным  ресурсомкак муниципального, так и федерального уровней, качественным политическимбэкграундом и умеющая государственно-стратегически мыслить, а с другой - сама являющаясямолодёжной НКО, может стать самым настоящим профессиональным «хэндхантером»кадров-2020?

Кто согласен - плюсодин в комментах.

Владимир Калиновский, координаторВОО «Молодая Гвардия ЕДИНОЙ РОССИИ» по Дальневосточному федеральному округу

Оцените статью:

23